威歐希：一體化管理(lǐ)平台賦能(néng)智能(néng)鎖智慧決策

浙江威歐希科技股份有(yǒu)限公司成立于2012年8月(yuè)，爲研發生産及運營VOC品牌智能(néng)門鎖、智能(néng)門等系列智能(néng)安防産品的(de)高(gāo)端制(zhì)造商和(hé)整體家居智能(néng)安防系統方案解決供應商。公司旗下的(de)VOC品牌，僅用(yòng)3年時間就率先進入中國智能(néng)鎖行(xíng)業(yè)第一梯隊，位列行(xíng)業(yè)前三強。作爲一家以創新爲驅動的(de)智能(néng)科技型企業(yè)，威歐希相(xiàng)當注重産品的(de)研發創新，截至2021年，公司已經申請各類專利及軟件(jiàn)著作權超過200件(jiàn)，問鼎行(xíng)業(yè)。2019年被福布斯中國評爲“中國AIoT百強企業(yè)”。

“傳統觀念認爲，制(zhì)造就是生産加工(gōng)，生産和(hé)服務是相(xiàng)互獨立的(de)。實際上(shàng)，生産并不等于制(zhì)造，生産和(hé)服務也(yě)并不是相(xiàng)互獨立。服務型制(zhì)造就是制(zhì)造與服務相(xiàng)融合的(de)新産業(yè)形态，是一種新的(de)制(zhì)造模式。”威歐希創始人(rén)林飛(fēi)和(hé)先生說。下一步，企業(yè)将依托自身加快完善“互聯網+産品+服務”的(de)生态圈，搭建形成智慧辦公、智慧生産、智慧銷售、智慧物(wù)流、智慧客服和(hé)智慧決策于一體化的(de)全要素一體化互聯網工(gōng)業(yè)制(zhì)造服務體系，進一步發揮企業(yè)的(de)示範作用(yòng)，重點關注技術(shù)、制(zhì)造與服務的(de)平衡發展，爲客戶提供更優質的(de)産品和(hé)服務，爲智能(néng)鎖行(xíng)業(yè)賦能(néng)，引領行(xíng)業(yè)發展走向新的(de)變革。·

威歐希在很早階段，使用(yòng)了ERP解決了線索管理(lǐ)、訂單管理(lǐ)、代理(lǐ)商對賬管理(lǐ)、商機管理(lǐ)、供應鏈管理(lǐ)、生産訂單管理(lǐ)及銷售出貨管理(lǐ)，基本上(shàng)實現了企業(yè)内部的(de)信息化運作，但(dàn)是對于創新互聯網營銷，小(xiǎo)産品軟件(jiàn)顯得捉襟見肘，力不能(néng)及的(de)解決多種創新的(de)營銷經營模式，必須從營銷轉型、新産品規劃、研發管理(lǐ)進行(xíng)提升，才能(néng)達成威歐希戰略轉型的(de)終極目标。

渠道擴張迅速，産銷協同管控難

威歐希自16年後進入高(gāo)速發展期，分(fēn)銷渠道在全國覆蓋200多個(gè)重要地(dì)級市，但(dàn)上(shàng)線金(jīn)蝶雲星空前代理(lǐ)商訂貨應用(yòng)易訂貨，電商、分(fēn)銷及直營訂單存在3個(gè)系統全靠商務線下excel與ERP對接。業(yè)務系統的(de)不統一造成了數據孤島林立，全渠道與生産基地(dì)無法高(gāo)效聯動起來。

業(yè)務财務分(fēn)離(lí)，成本優化難

智能(néng)鎖生産涵蓋金(jīn)屬加工(gōng)，電子元器(qì)件(jiàn)組裝，軟件(jiàn)燒錄，産品整裝及産品測試等環節，車(chē)間多，工(gōng)序散，管控難，同時原ERP系統僅應用(yòng)财務供應鏈模塊且業(yè)務财務分(fēn)離(lí)，生産基地(dì)生産計(jì)劃及産品實際成本也(yě)excel手工(gōng)核算，缺乏專業(yè)IT支撐能(néng)力，需耗費大(dà)量的(de)人(rén)工(gōng)和(hé)時間。

産品叠代快，技術(shù)領先保持難

19年以來智能(néng)鎖行(xíng)業(yè)競争加劇，業(yè)内在智能(néng)化功能(néng)開(kāi)發投入不斷增加，新技術(shù)多場(chǎng)景整合功能(néng)不斷叠代更新，威歐希雖然具備一定先發優勢及技術(shù)專利積累，但(dàn)行(xíng)業(yè)壁壘逐步被打破，技術(shù)領先優勢難以保持。

爲突破當前困局，威歐希與金(jīn)蝶攜手構建業(yè)務一體化、辦公移動化、流程合規化、管理(lǐ)數據化的(de)成長企業(yè)數字化轉型平台。

全渠道産銷一體化，協同提效率-信用(yòng)控風險

在銷售到(dào)收款業(yè)務上(shàng)，金(jīn)蝶爲威歐希提供管易電商平台+BBC全渠道管控平台+星空ERP内控平台，端到(dào)端的(de)完整數字化轉型方案幫助威歐希從訂單響應上(shàng)提速取得更強獲客力，從産品生産上(shàng)提效取得更優交付力，從業(yè)财管控上(shàng)升級取得更高(gāo)收益力。

業(yè)财融合管控升級，規程合規沖擊IPO

在企業(yè)内控上(shàng)，金(jīn)蝶雲星空打破業(yè)務财務孤島，在規範企業(yè)内控滿足IPO合規性建設同時提高(gāo)企業(yè)物(wù)流，信息流和(hé)資金(jīn)流的(de)融合幫助管理(lǐ)者更快更好掌控企業(yè)經營全局。在合規性建設上(shàng)全業(yè)務流程數據穿透溯源可(kě)查，全業(yè)務管控節點分(fēn)級分(fēn)權限制(zhì)約監督，業(yè)财融合上(shàng)全業(yè)務鏈憑證自動化突破至90%。

齊套領料突破産能(néng)，成本管控降本增效

在生産管理(lǐ)上(shàng)，金(jīn)蝶雲星空齊套領料領域解決方案幫助企業(yè)突破在關鍵工(gōng)序上(shàng)的(de)産能(néng)瓶頸，提高(gāo)了采購(gòu)生産效率，降低材料呆滞及備貨成本。得益于生産業(yè)務順暢，企業(yè)物(wù)料管控模式也(yě)從領料向配料轉變，更規範的(de)物(wù)流管控業(yè)務及管理(lǐ)手段，也(yě)使得實際成本核算顆粒度更精細，更容易發現成本異常環節，更快速優化工(gōng)藝路(lù)線優化更快速優化BOM構成，幫助企業(yè)降本增效。

經過金(jīn)蝶雲·星空創新營銷信息化的(de)實施，規範威歐希、運營商的(de)運營業(yè)務，提升了各級業(yè)務協同的(de)效率，達成數據分(fēn)析導向的(de)産品運營，實現快速信息功能(néng)定制(zhì)滿足業(yè)務發展的(de)小(xiǎo)、快、美(měi)的(de)信息化叠代體系。

全渠道産銷協同，助力渠道擴快速展張

搭建營銷、辦事處、經銷商、電商平台及多工(gōng)廠(chǎng)間的(de)營銷配送發運結算的(de)營銷協同平台，分(fēn)銷訂單從接單至出庫從原來的(de)5-7天到(dào)現在3-5天，加強了對渠道（電商、分(fēn)銷及直銷）的(de)掌控力，實現了營銷費用(yòng)的(de)精細化管理(lǐ)；信用(yòng)體系構建，促銷返利線上(shàng)落地(dì)，幫助渠道分(fēn)銷快速擴展同時預計(jì)業(yè)務風險；計(jì)劃分(fēn)層，保障産品交期，齊套配料，突破電子元件(jiàn)組裝産能(néng)瓶頸，成品生産周期由30-40天縮短至30天内，實現生産管理(lǐ)和(hé)決策數字化，有(yǒu)效提升了計(jì)劃的(de)準确性，加強了對生産過程的(de)管控。

業(yè)财融合政策統一，滿足IPO合規性建設

搭建統一财務平台，統一财務政策管理(lǐ)，統一基礎資料設置、财務核算管理(lǐ)管理(lǐ)，保障核算的(de)規範統一，協調财務業(yè)務流程，規範企業(yè)内部各單位權責制(zhì)度；快速計(jì)算每月(yuè)實際生産成本，結算周期縮短一半，每月(yuè)5号出具成本數據。

全渠道+ERP+電商平台建設，爲決策提供數據支持

通過系統數據連接，幫助管理(lǐ)層構建基于戰略發展的(de)一體化管理(lǐ)模型，有(yǒu)效地(dì)集成各種業(yè)務信息，按多種緯度監控戰略執行(xíng)情況，全面掌控企業(yè)運營，及時地(dì)做出科學周密的(de)戰略決策，爲高(gāo)層的(de)數字化經營決策提供支持。

威歐希相(xiàng)繼上(shàng)線金(jīn)蝶雲·星空ERP、金(jīn)蝶雲·星空BBC及管易雲電商系統後，全鏈路(lù)（電商、分(fēn)銷及直銷）客戶需求發起到(dào)現場(chǎng)安裝服務全過程業(yè)務監控，響應客戶需求速度提升30%，實現業(yè)務端到(dào)端服務提升；訂單到(dào)收款，需求到(dào)采購(gòu)，領料到(dào)成品，發貨到(dào)安裝各個(gè)環節的(de)信息流、物(wù)流、資金(jīn)流全程監控，單品成本降低10%，實現财務端到(dào)端運營監控。通過互聯網将服務與智能(néng)制(zhì)造的(de)深度融合，提升了産品數字化水(shuǐ)平，加快了新産品的(de)研發速度，保障了産品制(zhì)造能(néng)力，提高(gāo)了市場(chǎng)響應速度和(hé)客戶滿意度，提高(gāo)了企業(yè)财務風險管控能(néng)力。

金(jīn)蝶雲·星空ERP内控平台涵蓋銷售、分(fēn)銷、生産及财務等9大(dà)業(yè)務領域，支撐威歐希2017-2020年年銷售複合增長率近60%，幫助威歐希數字化轉型，提高(gāo)企業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平。